Onboarding • 6 MIN LESING
Hvordan designe en onboarding-tilbakemeldingsundersøkelse som faktisk forbedrer ting
APR 13, 2026
Å spørre nyansatte om onboardingopplevelsen er bare nyttig hvis du stiller de riktige spørsmålene og handler på det du hører.
Når du skal spørre og hva du skal spørre om
Gjennomfør to undersøkelser: én etter 30 dager og én etter 90 dager. Undersøkelsen etter 30 dager fokuserer på det praktiske ved å begynne: var utstyret klart? Fikk de nødvendige introduksjonene? Forstår de rollen sin? Var leder og HR tilgjengelige? Undersøkelsen etter 90 dager går dypere: føler de at de hører til? Forstår de kulturen? Opplever de at lederen støtter utviklingen deres? Ville de anbefale organisasjonen som arbeidsplass? Hold hver undersøkelse til åtte spørsmål eller færre; korthet øker fullføringsgraden betydelig.
Å handle på resultatene
Undersøkelsesdata er bare nyttige hvis de fører til handling. Etter at resultatene for hver månedlige kohort etter 30 dager kommer inn, hold en gjennomgang på 30 minutter med HR-teamet: hvilke scorar er under målet ditt? Hva sier de åpne kommentarene? Hva var annerledes ved opplevelsen for denne kohorten sammenlignet med den forrige? Utpek noen til å undersøke og foreslå en endring i onboardingprosessen innen to uker. Etter 90 dager, del resultatene med ansettende ledere og hold dem ansvarlige for å ta tak i eventuelle lederspesifikke mangler før neste nyansatte begynner i teamet deres.
