Onboarding • 6 MIN LESING
Den perfekte onboardingplanen for den første uken: en dag-for-dag-guide
MAY 22, 2026
Den første uken legger tonen for hele arbeidsforholdet. Her er en dagsvis plan som balanserer informasjon, relasjoner og reelt arbeid.
Dag én: velkomst og orientering
Morgen: velkomstmøte med lederen (45 minutter), IT-oppsett og bekreftelse av tilgang, omvisning på kontoret eller i arbeidsområdet, introduksjon til nærmeste team. Ettermiddag: én-til-én med HR (30 minutter) som dekker goder, retningslinjer og administrative oppgaver; lunsj med teamet eller buddy; første gjennomgang av medarbeiderhåndboken og kulturguiden med tid til å stille spørsmål. Ved dagens slutt: oppfølgingssamtale på 15 minutter med lederen for å oppsummere dagen og forhåndsvise dag to. Målet for dag én er å føle seg velkommen og trygg, ikke produktiv.
Dag to til fem: introduksjoner og kontekst
Dag to: introduksjoner til sentrale interessenter utenfor det umiddelbare teamet; første gjennomgang av verktøyene og systemene som brukes i rollen; økt på 60 minutter for gjennomgang av teammål og prioriteringer. Dag tre: første substantielle oppgave, ideelt sett en liten, men reell arbeidsoppgave som bruker den nyansattes primære ferdigheter; gjennomgang med lederen. Dag fire: introduksjonsmøter på tvers av funksjoner; dypdykk i ett kjerneprodukt, en prosess eller et system. Dag fem: gjennomgang av 30-60-90-dagers plan med lederen; refleksjon ved ukeslutt med buddy; bekreft utestående tilgangs- eller administrative saker som HR skal løse i uke to.
