Prestasjon og kultur • 8 MIN LESING
19 Employee Engagement Statistics HR Leaders Need to Know
JUN 8, 2026
The data on employee engagement is striking. Here are the numbers that should shape your people strategy in 2026.
The engagement gap
Gallups nyeste State of the Global Workplace-rapport fant at bare 23% av ansatte globalt er engasjert på jobb. I Vest-Europa er tallet enda lavere, rundt 13-15%. Flertallet av ansatte, omtrent to tredjedeler, er ikke engasjert: de gjør minimumsinnsatsen som kreves, men investerer ingen ekstra energi i arbeidet. Aktivt uengasjerte ansatte, som aktivt undergraver organisasjonen sin, utgjør rundt 15% av den globale arbeidsstyrken. Disse tallene har knapt endret seg på et tiår til tross for betydelige HR-investeringer i engasjementsprogrammer.
Forretningsargumentet i tall
Gallup anslår at lavt engasjement koster den globale økonomien $8.9 billioner per år. På organisasjonsnivå viser høyt engasjerte forretningsenheter 23% høyere lønnsomhet, 18% høyere produktivitet, 43% lavere turnover og 81% lavere fravær sammenlignet med aktivt uengasjerte enheter. Kundetilfredshetsscorer er 10% høyere i organisasjoner med engasjerte arbeidsstyrker. Disse tallene gjør investeringen i engasjement til en overbevisende forretningsprioritet, ikke bare et HR-måltall.
What actually drives engagement
Metaanalyse av forskning på engasjement identifiserer konsekvent de samme faktorene som de sterkeste driverne: klarhet i rolleforventninger, tilgang til ressursene som trengs for å gjøre jobben godt, mulighet til å gjøre det du er best på, anerkjennelse for godt arbeid, en leder som bryr seg om utvikling, en følelse av at meninger betyr noe, tilknytning til organisasjonens oppdrag og relasjoner til kolleger. Lederkvalitet står for 70% av variasjonen i teamenes engasjementsscorer ifølge Gallups forskning, og det er derfor lederutvikling er den engasjementsinvesteringen med størst effekt en organisasjon kan gjøre.
