Goder og kompensasjon • 9 MIN LESING
4 eksempler på feriepolicy som HR-profesjonelle trenger å kjenne til
MAY 28, 2026
Ferielikepolitikken din former hvordan ansatte opplever fritiden sin. Her er fire vanlige modeller, med fordeler og ulemper ved hver.
Modell 1: Standard fast rettighet
Den vanligste modellen: hver ansatt får samme ferierett, vanligvis 25 til 30 dager pluss offentlige høytidsdager, uavhengig av rolle eller ansiennitet. Enkel å administrere og lett for ansatte å forstå. Risikoen er at den kan oppleves som udifferensiert: en høyprestator med 10 års ansiennitet får det samme som en nyansatt. Noen organisasjoner løser dette ved å legge til ansiennitetsbaserte trinn på en eller to dager per ansiennår, opp til et maksimum.
Modell 2: Fleksibel feriekonto
En fleksibel feriekonto slår sammen årlig ferie og offentlige fridager til en samlet rettighet som de ansatte bruker som de selv ønsker. I stedet for å motta 25 dager pluss 8 offentlige fridager separat, får de ansatte 33 dager til å fordele slik de vil. Denne modellen er mer inkluderende: ansatte som ikke følger britiske offentlige fridager, kan ta ferie på de dagene som betyr noe for dem. Implementering krever en tydelig policy for hvordan feriekontoen kommuniseres og følges opp, og hvordan restriksjoner i toppperioder håndteres.
Modell 3: Kjøpe- og selgeordninger
En kjøpe- og selgeordning lar ansatte kjøpe opptil et fast antall ekstra feriedager eller selge ubrukte dager tilbake til arbeidsgiveren, med kostnaden eller fordelen håndtert gjennom lønnssystemet. Vanligvis begrenset til 5 dager i hver retning. Denne modellen gir de ansatte mer kontroll over balansen mellom arbeid og fritid uten å øke grunnkostnaden for arbeidsgiveren. Den må implementeres gjennom en lønnssacrificing-ordning for å være skatteeffektiv og krever tydelig kommunikasjon av fristene for å gjøre valg.
Modell 4: Ubegrenset årlig ferie
Policyer for ubegrenset ferie, popularisert av teknologiselskaper, fjerner den fastsatte retten og stoler på at ansatte tar den tiden de trenger. I praksis er resultatene blandede. Uten et minimum tar noen ansatte mindre ferie enn etter en fast policy, på grunn av sosialt press eller usikkerhet om hva som er akseptabelt. Hvis du innfører ubegrenset ferie, sett et minimumskrav (for eksempel minst 20 dager per år), sørg for at ledere selv går foran som rollemodeller ved å ta ferie, og følg med på ferieuttaksdata for å sikre at ingen systematisk utnytter fordelen for lite.
