HR-technologieadvies dat uw HR-volwassenheid verhoogt

Consultancy gaat over het ontwerpen van het juiste operationele model en de technologiestrategie voor uw organisatie, terwijl training mensen leert een gekozen tool te gebruiken. Wij dagen aannames uit, verwijderen verspilling en ontwerpen voor de resultaten die u belangrijk vindt, lang voordat er enige configuratie begint.

Nee. Wij zijn in de eerste plaats een consultancy. Waar BambooHR de juiste keuze is, implementeren wij het uitstekend, en waar het niet het juiste antwoord is, zullen wij eerlijk zeggen dat dit zo is in plaats van een slechte match af te dwingen.

Wij adviseren over operationeel model, procesverbetering, beleid en compliance, datastrategie, integratiestrategie, analyticsstrategie, veranderingsgereedheid en leveranciersselectie. De focus wordt afgestemd op waar uw organisatie de meeste waarde zal behalen.

Onze consultants combineren diepgaande HR-domeinkennis met technische en integratie-expertise en komen uit onze teams in Dublin, Belfast, Londen, Dubai en Koeweit. U werkt met mensen die zowel HR-praktijk als de systemen die die ondersteunen begrijpen.

HR-volwassenheid beschrijft hoe goed uw mensen, processen en technologie samen werken, van handmatig en reactief tot geoptimaliseerd en strategisch. We beoordelen waar u vandaag staat en ontwerpen een routekaart die de volwassenheid verhoogt in haalbare, geprioriteerde stappen.

Ja. Een verdedigbare businesscase met kosten, baten en risico's is een kernoplevering. Deze is zo opgesteld dat uw leiding investeringen met vertrouwen kan goedkeuren, en sluit aan op de routekaart die we opleveren.

Dat hangt af van de omvang, maar een gericht stuk op het gebied van operating model en strategie loopt doorgaans over enkele weken. Grotere transformatieprogramma's over meerdere entiteiten worden gefaseerd met duidelijke controlemomenten, zodat waarde onderweg wordt geleverd.

Als Europese consultancy baseren wij elke aanbeveling op lokale arbeidspraktijk en AVG. Datastrategie, beleid en compliance worden ingebouwd in het operationele model en de technologieroadmap, in plaats van als bijzaak behandeld te worden.

Consulting bevindt zich tussen discovery en solution design. Het vertaalt de kansen die tijdens discovery zijn geïdentificeerd naar een geprioriteerde, gebudgetteerde routekaart die vervolgens doorstroomt naar gap assessment en een concreet bouwplan.

Consultancy is net zo waardevol voor bestaande systemen. Wij beoordelen hoe uw huidige platform en processen presteren, identificeren waar waarde weglekt en ontwerpen de verbeteringen of herplatforming die uw HR-volwassenheid zullen verhogen.

We spreken vooraf met u succesmetingen af, zoals minder handmatige inspanning, betere gegevenskwaliteit, snellere HR-processen en duidelijkere rapportage. De routekaart en businesscase zijn gekoppeld aan die metingen, zodat voortgang in de tijd kan worden gevolgd.