Trainingsbehoefteanalyse
Een systematische beoordeling van de kloof tussen huidige en vereiste vaardigheden.
Een training needs analysis (TNA) is het proces van het identificeren waar de huidige vaardigheden van werknemers tekortschieten ten opzichte van wat hun functies, of de doelen van de organisatie, vereisen. Het zorgt ervoor dat leerinvesteringen worden gericht op echte hiaten in plaats van veronderstelde.
Een TNA werkt doorgaans op drie niveaus: organisatorisch, waarbij strategische competentiebehoeften worden onderzocht; rol of team, waarbij de competenties worden bekeken die elke functie vereist; en individueel, waarbij de ontwikkelgebieden van elke persoon worden bekeken. Gegevens uit prestatiebeoordelingen, bedrijfsplannen en vaardighedenaudits voeden de analyse.
De output is een geprioriteerd beeld van welke training nodig is, voor wie en waarom, en vormt de basis van het learning and development-plan. Door dit regelmatig te herzien blijft ontwikkeling afgestemd op een veranderend bedrijf.
