Onboarding • 6 MIN. LEESTIJD
6 onboardingmetrics die elk HR-team moet volgen
MAY 4, 2026
Als u uw onboardingproces niet meet, kunt u het niet verbeteren. Hier zijn de zes metrics die laten zien wat er werkelijk gebeurt.
De metrics die succes voorspellen
De zes meest waardevolle onboardingmetrics zijn: retentiepercentage na 90 dagen (welk percentage nieuwe medewerkers is nog in dienst na 90 dagen?), time to productivity (hoe lang duurt het voordat een nieuwe medewerker op het verwachte niveau voor zijn of haar rol presteert?), betrokkenheidsscore van nieuwe medewerkers na 30 en 90 dagen (voelen zij zich welkom en geïntegreerd?), voltooiingspercentage van onboardingtaken (welk percentage toegewezen taken is vóór de deadline voltooid?), tevredenheid van managers met de gereedheid van nieuwe medewerkers (vinden managers dat de nieuwe medewerker voldoende was voorbereid?), en tevredenheid van nieuwe medewerkers over de onboardingervaring.
Hoe u de data verzamelt en gebruikt
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
