Onboarding • 6 MIN LEESTIJD
6 onboardingmetrics die elk HR-team zou moeten volgen
MAY 4, 2026
Als je je onboardingproces niet meet, kun je het niet verbeteren. Hier zijn de zes metrics die laten zien wat er daadwerkelijk gebeurt.
De metrics die succes voorspellen
De zes waardevolste onboardingmetrics zijn: retentiepercentage na 90 dagen (welk percentage nieuwe medewerkers is na 90 dagen nog in dienst?), tijd tot productiviteit (hoe lang duurt het voordat een nieuwe medewerker op het verwachte niveau voor zijn of haar rol presteert?), betrokkenheidsscore van nieuwe medewerkers na 30 en 90 dagen (voelen zij zich welkom en geïntegreerd?), voltooiingspercentage van onboardingtaken (welk percentage toegewezen taken is vóór de deadline afgerond?), tevredenheid van de manager over de gereedheid van de nieuwe medewerker (vinden managers dat de nieuwe medewerker voldoende was voorbereid?) en tevredenheid van de nieuwe medewerker over de onboardingervaring.
Hoe je de data verzamelt en gebruikt
De eenvoudigste manier om onboardingmetrics te verzamelen is een enquête na 30 en 90 dagen. Houd die beperkt tot vijf vragen over verbinding, duidelijkheid van de rol, toereikendheid van tools en training, kwaliteit van managerondersteuning en algemene tevredenheid. Voer de data samen met taakvoltooiingspercentages in uw HRIS in, die het systeem automatisch kan volgen. Bekijk de data maandelijks en deel die met hiring managers, zodat zij kunnen zien hoe hun teams zich verhouden. Gebruik de data om specifieke breekpunten in het onboardingproces te identificeren en die stappen opnieuw te ontwerpen voordat de volgende cohort arriveert.
