Hiring • 8 MIN LEESTIJD
Best practices voor interviews: hoe u uw hiring managers traint
JUN 14, 2026
Onafhankelijke interviewers nemen inconsistente beslissingen en stellen de organisatie bloot aan juridische risico’s. Hier leest u hoe u interviewcapaciteit op schaal opbouwt.
Waarom managertraining belangrijk is voor de kwaliteit van aanstellingen
Onderzoek toont consequent aan dat ongestructureerde interviews een lage voorspellende geldigheid hebben: ze zijn nauwelijks beter dan toeval in het voorspellen van prestaties in de functie, en toch blijven ze de dominante wervingsmethode. De reden is dat ongestructureerde interviews sterk worden beïnvloed door eerste indrukken, gedeelde kenmerken tussen interviewer en kandidaat en het vertrouwen van de interviewer, in plaats van door daadwerkelijke bekwaamheid. Wervingsmanagers trainen om gestructureerde interviews af te nemen, met gestandaardiseerde vragen en gekalibreerde scoringscriteria, is een van de investeringen met de hoogste ROI die een organisatie kan doen in de kwaliteit van haar werving.
Wat interviewtraining moet omvatten
Een basisprogramma voor interviewertraining behandelt: de juridische grenzen van interviewvragen (wat u niet mag vragen en waarom), de principes van gestructureerd interviewen (consistente vragen, gedrags- en situationele formats, gescoorde antwoordcriteria), de meest voorkomende cognitieve vooroordelen bij werving (affiniteitsbias, halo-effect, bevestigingsbias) en hoe u deze kunt beperken, kalibratieoefeningen voor scoring met voorbeeldantwoorden van kandidaten, en de logistiek van het feedback- en besluitvormingsproces. De training moet door elke interviewer worden afgerond vóór het eerste interview en jaarlijks worden herhaald.
