Onboarding • 6 MIN LEESTIJD
Het perfecte onboardingrooster voor de eerste week: een gids per dag
MAY 22, 2026
De eerste week zet de toon voor de hele arbeidsrelatie. Hier is een dagschema dat informatie, relaties en echt werk in balans brengt.
Dag één: welkom en oriëntatie
Ochtend: welkomsgesprek met de manager (45 minuten), IT-instelling en bevestiging van toegang, rondleiding door kantoor of werkplek, introductie aan het directe team. Middag: een gesprek onder vier ogen met HR (30 minuten) over arbeidsvoorwaarden, beleid en administratieve taken; lunch met het team of de buddy; eerste lezing van het bedrijfsreglement en de cultuurgids met tijd om vragen te stellen. Einde van de dag: check-in van 15 minuten met de manager om de dag te evalueren en dag twee vooruit te blikken. Het doel voor dag één is je welkom en veilig voelen, niet productief zijn.
Dagen twee tot vijf: introducties en context
Dag twee: introducties bij belangrijke stakeholders buiten het directe team; eerste kennismaking met de tools en systemen die in de rol worden gebruikt; sessie van 60 minuten waarin teamdoelen en prioriteiten worden doorgenomen. Dag drie: eerste inhoudelijke taak, bij voorkeur een klein maar echt stuk werk dat de primaire vaardigheden van de nieuwe medewerker benut; nabespreking met de manager. Dag vier: introductiegesprekken met andere afdelingen; diepgaande uitleg over één kernproduct, proces of systeem. Dag vijf: bespreking van het 30-60-90-dagenplan met de manager; reflectie aan het einde van de week met de buddy; bevestiging van openstaande toegangs- of administratieve kwesties die HR in week twee moet oplossen.
