교육 필요성 분석
현재 역량과 필요한 역량 간의 격차를 체계적으로 평가하는 것입니다.
교육 필요 분석(TNA)은 직원의 현재 기술이 직무나 조직의 목표에 필요한 수준에 미치지 못하는 부분을 식별하는 과정입니다. 이를 통해 학습 투자가 가정이 아닌 실제 격차에 집중되도록 합니다.
TNA는 일반적으로 세 수준에서 작동합니다. 조직 수준에서는 전략적 역량 수요를, 직무 또는 팀 수준에서는 각 직무가 요구하는 역량을, 개인 수준에서는 각 개인의 개발 영역을 살펴봅니다. 성과평가, 사업 계획, 기술 감사 데이터가 분석에 활용됩니다.
산출물은 누구에게 어떤 교육이 왜 필요한지에 대한 우선순위가 정리된 그림이며, 이는 학습 및 개발 계획의 기반이 됩니다. 이를 정기적으로 재검토하면 개발이 변화하는 비즈니스와 정렬된 상태를 유지할 수 있습니다.
