Reskilling
현재 맡고 있는 직무와 상당히 다른 역할을 수행할 수 있도록 직원을 교육하는 것입니다.
리스킬링은 직원이 다른 역할로 이동하는 데 필요한 기술을 가르치는 과정이며, 현재 역할의 기술을 심화하는 업스킬링과는 다릅니다. 기술이나 비즈니스 변화로 기존 역할이 중복되면서 새로운 역할이 생길 때 필수적이 됩니다.
수요가 증가하는 분야로 축소되는 직무를 가진 사람들을 리스킬링함으로써, 고용주는 가치 있는 직원과 조직 지식을 유지하면서 중복 인력 감축과 외부 채용의 비용 및 혼란을 피할 수 있습니다.
성공적인 재교육은 미래의 기술 수요에 대한 솔직한 판단, 참여 의지가 있는 구성원, 그리고 연습을 위한 시간과 지원이 포함된 체계적인 학습을 필요로 합니다. 이는 변화 관리 과정에서 책임 있는 인력 계획의 핵심에 있습니다.
