목표 및 핵심 결과(OKR)
야심 찬 목표를 측정 가능한 핵심 결과와 연결하는 목표 설정 프레임워크입니다.
목표 및 핵심 결과, 즉 OKR은 달성하고자 하는 질적 목표와 그 진행 상황을 보여 주는 소수의 측정 가능한 핵심 결과를 짝지어 목표를 설정하는 방법입니다. 이는 조직 전반에 집중, 정렬, 투명성을 만들어 내기 위해 설계되었습니다.
목표는 일반적으로 야심 차고 기한이 정해져 있으며, 보통 분기별로 설정됩니다. 핵심 결과는 구체적이고 정량화 가능합니다. 회사에서 팀, 개인 수준으로 OKR을 연계하면 모두가 자신의 일이 더 넓은 우선순위에 어떻게 기여하는지 볼 수 있습니다.
전통적인 연간 목표와 달리 OKR은 보통 자주 검토되며 의도적으로 도전적인 경우가 많기 때문에 부분 달성이 기대됩니다. 이를 보상 결정과 분리하면 진척 상황에 대해 솔직하게 말할 수 있고, 목표를 지나치게 낮춰 잡는 행동을 줄일 수 있습니다.
