4 ステージ：導入
導入リスクを低減する認定プロジェクト管理
すべての導入は、認定を受けた専任のプロジェクトマネージャーが、認知された方法論、専門的成果物、透明性の高いガバナンスを用いて পরিচালします。
〜の一部 <a href="bamboohr-services">Grouper 顧客体験</a>: 段階 4 の 12, Implementation.
プロジェクト管理は Grouper の中核的な能力であり、後回しではありません。当社の認定プロジェクトマネージャーは、認知された方法論の規律をすべての案件にもたらし、常に現状、リスク、次のマイルストーンを把握できるようにします。
お渡しするのは、プロジェクト計画書、RAID ログ、ガバナンスモデル、ステージゲート、マイルストーン報告といった専門的なプロジェクト成果物です。すべて専用のプロジェクト管理プラットフォーム上で、高い透明性をもって管理されます。
なぜGrouperなのか
単なる再販業者ではない、欧州の人事テクノロジーコンサルティング会社
Grouper は、欧州および中東にコンサルタントを擁するアイルランド企業です。最初のディスカバリーワークショップから長期的な最適化まで、案件全体をご提供します。BambooHR は、当社業務の一要素にすぎません。
欧州の導入パートナー
ロンドン、ベルファスト、ダブリン、ドバイ、クウェートに拠点を持つアイルランド企業として、貴社のタイムゾーンで地域全体にサービスを提供いたします。
地域の専門チーム
各案件には、現地コンサルタント、認定プロジェクトマネージャー、HR、技術、API、セキュリティ、統合の各専門家が関与します。
ホワイトグローブサービス
無償の導入、移行、トレーニング、Platinum Support を、 BambooHR's Utah チームからライセンスを直接取得するのと同じサブスクリプション価格に含めてご提供いたします。
長期的なアカウント管理
専任アカウントマネージャー、四半期ごとのビジネスレビュー、そしてプラットフォームの利用期間を通じて継続するパートナーシップです。
ポートフォリオをプロジェクトとして見る
100 計画され、リスクが低減されたサービス
Grouperはサービスを単独で販売いたしません。弊社では、それらを一つの管理型エンゲージメントへと順序立ててご提供します。その 10 領域がプロジェクト全体でどのように段階的に進み、それぞれがどの具体的なリスクを解消するかをご覧ください。
サービスポートフォリオロードマップ
各領域は、エンゲージメント全体を通じて段階的に進むワークストリームです。ワークストリームをお選びいただくと、そのサービスと担当者をご確認いただけます。
導入とオンボーディング
Grouper led10 services弊社は、お客様の BambooHR プラットフォームの導入、設定、立ち上げを担当し、数週間でチームを稼働させ、初日から定着を進める体系的なプログラムをご提供いたします。
- BambooHR の導入およびライセンス取得
- ディスカバリーおよびスコープ設定ワークショップ
- 迅速な導入スプリント
- アカウントの事前設定
サービスがプロジェクトリスクをどのように管理するか
一般的なHRプロジェクトのリスクを、発生可能性と影響度で示しています。リスクを選択すると、それを軽減するサービスをご覧いただけます。
データ移行と検証
移行時のデータ損失または破損
Grouperがそれをどのように軽減するか段階的な読み込み、照合、並行テストにより、件数と残高が一致するまで本番環境には移行されません。
初日から稼働するRAID登録簿
リスク、前提条件、課題、依存関係は追跡され、責任者が明確です。フィルターで各項目の対応方法をご確認ください。
| Type | Item | Owner | Grouperへの対応 |
|---|---|---|---|
| Risk | 既存データに不完全または不整合があります | Grouper | データクレンジングおよび検証サービス |
| Assumption | 各ゲートで承認のための関係者が対応可能であること | Joint | ガバナンスのリズムとステアリング確認 |
| Issue | 既存プロセスが文書化されていない | Grouper | 発見およびプロセスマッピング・ワークショップ |
| Dependency | ID管理および財務システムはBambooHRに接続する必要があります | Joint | システム統合とオープンAPI |
| Risk | 現地サポートがなければ定着が停滞します | Grouper | Platinum Supportとアカウント管理 |
| Dependency | 給与計算の締め日が本番稼働の時期を左右します | Joint | 給与計算・財務統合の計画 |
このポートフォリオをお客様の組織向けにスコープ設定いたしますか？
短い発見のご相談で、お客様のプロジェクトに最適なサービス、段階設定、リスク計画を策定いたします。
方法論とフレームワーク
専門的なプロジェクト成果物
プロジェクト計画とガントチャート
依存関係、担当者、クリティカルパスを伴うマイルストーン駆動の計画です。
RAID ログ
リスク、前提、課題、依存関係を通じて、全期間にわたり能動的に管理いたします。
ガバナンスモデル
プログラムを統制するための運営委員会、ステージゲート、意思決定権限。
ステータス報告
定期的で透明性のある報告により、関係者は常にプロジェクトの状況をご確認いただけます。
デリバリーガバナンス
- 1Initiate憲章、スコープ、ガバナンス、そして RAID ログを事前に確立いたします。
- 2Planステージゲート、担当者、明確なクリティカルパスを備えたマイルストーン計画です。
- 3Control週次の進捗管理、リスク管理、透明性の高いステータス報告。
- 4Closeステージゲートでの承認、便益レビュー、そしてサポートへの円滑な引き継ぎです。
よくあるご質問
Grouperにおけるプロジェクト管理について知っておくべきことをすべてご案内いたします。まだご質問がありますか？コンサルタントにご相談ください。
プロジェクトマネージャーは認定されていますか。
はい。私どものプロジェクトマネージャーは、PRINCE2 や PMP などの認定資格を有し、それらを人事テクノロジー導入に実務的に適用します。手法はリスク低減と明確化のために用いられ、形式主義のためではありません。
どの方法論やフレームワークを使用していますか。
PRINCE2、PMP、PMBOK、Agile、Scrum、ITIL、TOGAF、Lean Six Sigma、MSP、MoR、P3O を活用します。プロジェクトの規模と複雑さに応じて適切な組み合わせを選定し、ガバナンスがその規模にふさわしいものとなるようにします。
どのようなプロジェクト成果物を受け取れますか。
マイルストーン駆動のプロジェクト計画と依存関係およびクリティカルパスを含む Gantt、積極的に管理される RAID ログ、運営委員会と段階ゲートを備えたガバナンスモデル、そして定期的で透明性の高いステータスレポーティングをご提供します。
プロジェクトの状況はどのように把握できますか。
専用のプロジェクト管理プラットフォームを通じて、定期的かつ透明性の高い進捗報告をご提供し、関係者の皆様が常に進行状況、リスク、次のマイルストーンを把握できるようにします。
リスクや課題はどのように管理しますか。
リスク、前提、課題、依存関係は、プロジェクト全体を通じて積極的に管理される RAID ログに記録されます。毎週の進行管理とリスク管理により、問題は後から見つかるのではなく、早期に可視化され、責任を持って対処されます。
プロジェクトのガバナンスには誰が参加しますか。
ガバナンスには通常、御社と Grouper の上級スポンサーから成るステアリング委員会に加え、明確な意思決定権限とステージゲートが含まれます。これにより、プログラムは統制され、意思決定が迅速かつ確実に行われます。
実際には、提供ガバナンスはどのように機能しますか。
私どもは、チャーター、スコープ、ガバナンス、RAID ログで開始し、マイルストーン主導のスケジュールとステージゲートで計画し、毎週の進行管理と透明な報告で統制し、最後にステージゲート承認、効果レビュー、サポートへの円滑な引き継ぎで締めくくります。
プロジェクトが遅延したり、範囲が変更された場合はどうなりますか。
変更は正式に管理します。あらゆる変更が時間、コスト、リスクに与える影響を評価し、ガバナンス・プロセスを通じてお客様と合意したうえで計画を更新いたします。これにより、範囲は適切に管理され、見えない超過は発生しません。
プロジェクト・ガバナンスにおいて GDPR はどのように関わりますか。
データ保護と情報セキュリティは、RAID ログおよびステージゲートの一部として追跡されます。コンプライアンス活動は責任者を持つ計画済みマイルストーンであり、GDPR 義務が本番稼働前に満たされ、その証跡が残るようにします。
プロジェクト管理は、提供の rest とどのように位置づけられますか。
プロジェクト管理は、導入方法論、データ移行、連携、トレーニングを束ねる統率の役割です。指名されたプロジェクトマネージャーが各専門家を調整し、プログラム全体を一つの統制された取り組みとして進めます。
プロジェクトの成功はどのように測定しますか。
成功は、計画のマイルストーン、合意済み予算、明確な段階ゲート承認、そして開始時に定義した便益に照らして測定されます。終了時の便益レビューにより、プロジェクトが所期の成果を達成したことを確認します。
確かなサポート。確かな成果。確かな変革。
Grouperが現地で提供する、信頼できるHR
欧州のパートナーが提供する価値をご覧ください
プロジェクト管理について、または詳細確認から導入、サポート、継続的改善までを含む包括的なご支援について、Grouperにご相談ください。
