人事成熟度を高める人事テクノロジーコンサルティング

コンサルティングは、お客様の組織に適した運用モデルと技術戦略を設計することであり、一方トレーニングは選定済みツールの使い方をお伝えするものです。私どもは、構成を始めるはるか前から、前提を問い直し、無駄を取り除き、重視される成果のために設計いたします。

いいえ。私どもはあくまでコンサルティングを第一とする会社です。BambooHR が最適であれば卓越した導入をご提供いたしますが、そうでない場合は、無理に適合させるのではなく、率直にその旨をお伝えいたします。

私どもは、運用モデル、業務改善、方針とコンプライアンス、データ戦略、統合戦略、分析戦略、変革準備、ベンダー選定について助言いたします。重点は、お客様の組織にとって最も価値が高まる領域に合わせて調整されます。

私どものコンサルタントは、深い人事領域の知見に加え、技術および連携に関する専門性を備えており、ダブリン、ベルファスト、ロンドン、ドバイ、クウェートの各チームから選抜されています。人事実務と、それを支えるシステムの双方を理解する人材とご一緒いただけます。

HR の成熟度とは、人、プロセス、テクノロジーがどれだけうまく連携しているかを示すものです。手作業中心で受動的な状態から、最適化され戦略的な状態までを含みます。現在のお客様の立ち位置を評価し、達成可能で優先順位付けされた段階的改善計画を設計いたします。

はい。費用、便益、リスクを含む、説明責任のある事業計画書は中核的な成果物です。経営陣が安心して投資を承認できるように作成され、当社が作成するロードマップとも整合しています。

範囲によりますが、焦点を絞ったオペレーティングモデルおよび戦略策定は通常数週間で完了します。複数事業体にまたがる大規模な変革プログラムは、各段階に明確な確認ポイントを設けて進めるため、途中経過でも価値を提供できます。

欧州のコンサルティング会社として、私どもはすべてのご提案を現地の雇用慣行と GDPR に基づいて行います。データ戦略、方針、コンプライアンスは、後回しではなく、運用モデルと技術ロードマップに組み込まれています。

コンサルティングはディスカバリーとソリューション設計の間に位置します。ディスカバリーで特定された機会を、優先順位付けされ予算化されたロードマップへと落とし込み、その後のギャップ評価と具体的な構築設計図へつなげます。

既存システムにも、コンサルティングは同様に有効です。現在のプラットフォームとプロセスの機能を評価し、価値が失われている箇所を特定し、人事成熟度を高める改善やプラットフォーム再構築を設計いたします。

手作業の削減、データ品質の向上、HR プロセスの高速化、より明確なレポーティングなど、成功指標は事前にご一緒に合意いたします。ロードマップと事業計画書はこれらの指標に紐づけられるため、進捗を継続的に追跡できます。