研修ニーズ分析

研修ニーズ分析（TNA）とは、従業員の現在のスキルが、その役割または組織目標に求められる水準にどこで達していないかを特定するプロセスです。学習投資を想定ではなく、実際のギャップに向けることができます。

TNAは通常、3つのレベルで行われます。組織レベルでは戦略的能力ニーズを、役割またはチームレベルでは各職務に求められる能力を、個人レベルでは各人の育成領域を検討します。業績評価、事業計画、スキル監査のデータが分析に用いられます。

成果物は、どの研修が、誰に、なぜ必要かを優先順位付きで示したものであり、これが学習・育成計画の基礎となります。定期的に見直すことで、育成を変化する事業に合わせ続けられます。