タレントマネジメント
優秀な人材を惹きつけ、育成し、定着させるための統合的な実務体系です。
タレントマネジメントとは、組織が成功に必要とする人材を引き付け、育成し、配置し、維持するための一体的なアプローチです。採用、育成、業績、後継者育成を別々のサイロとして扱うのではなく、それらを一貫した戦略として結び付けます。
目標は、適切な能力を持つ適切な人材を、適切な時期に適切な役割へ配置することです。そのためには、将来必要となる技能を把握し、育成と異動を通じてパイプラインを構築し、人々が定着を選ぶよう報いることと関与を高めることが必要です。
データが中心です。スキルがどこにあり、どこにギャップがあり、誰が次に進む準備ができているかを把握することで、リーダーは十分な情報に基づいて意思決定できます。採用、業績、学習、後継者計画を連携させるHRプラットフォームは、組織全体の人材を一つの視点で把握できます。








































