Secondment

セカンドメントとは、従業員が一定期間、別のチーム、部署、あるいは別組織で異なる役割に就き、その後本来の役割に戻る一時的な異動です。これは、人材育成を行いながら短期的な必要を満たす柔軟な方法です。

セカンドメントは、一時的な不足を補い、知識を移転し、パートナーシップを支援し、従業員に恒久的な変更なしで成長機会を与えます。これは、内部異動、人材育成、定着にとって有益な手段です。

明確な条件が重要です。期間、報告系統、給与、費用負担者、復帰時の取り決めは、特に外部組織への出向の場合、すべて文書化すべきです。これにより紛争を防ぎ、従業員の地位を守れます。