Reskilling

リスキリングとは、従業員が別の役割へ移行するために必要な技能を習得させるプロセスであり、現在の役割における技能を深めるアップスキリングとは対照的です。既存の職務が技術や事業変化により不要となる一方で、新たな職務が生まれるときに不可欠となります。

需要が縮小している役割に従事する人々を需要が高まっている分野へリスキリングすることで、雇用主は貴重な人材と組織知を保持しつつ、人員整理や外部採用に伴うコストと混乱を回避できます。

リスキリングを成功させるには、将来必要となるスキルを率直に見極め、参加意欲のある人材を確保し、練習するための時間と支援を伴う体系的な学習を行う必要があります。これは、変革期における責任ある人員計画の中核です。