目標と主要な結果（OKR）
野心的な目標と測定可能な主要成果を結び付ける目標設定の枠組みです。
Objectives and Key Results、またはOKRsは、達成したいことを示す定性的な目標と、その進捗を示す少数の測定可能な主要成果を組み合わせる目標設定手法です。組織全体に焦点、整合性、透明性を生み出すよう設計されています。
Objectivesは通常、野心的で期限付きであり、しばしば四半期ごとに設定されます。一方、key resultsは具体的で定量化可能です。会社からチーム、個人へとOKRsを展開することで、各人が自分の仕事がより広い優先事項にどう貢献するかを把握しやすくなります。
従来の年次目標と異なり、OKRsは通常、頻繁に見直され、意図的に高い挑戦度を持たせることが多いため、一部達成が想定されます。報酬決定と切り離しておくことで、進捗について率直になり、過度に安全策を取ることを防げます。
