職務評価
職務の相対的価値を体系的に評価し、公正で一貫した賃金を設定する方法です。
職務評価とは、役割を比較して組織に対する相対的価値を判断する体系的な方法であり、通常は技能、責任、努力、労働条件などの要素を点数化します。
その主目的は、公正で合理的に説明可能な賃金体系の基盤を提供し、同一価値労働同一賃金を支えることです。
透明で一貫して適用される方法は、賃金紛争のリスクを減らし、報酬決定がどのように行われるかを雇用主が説明するのに役立ちます。
職務の相対的価値を体系的に評価し、公正で一貫した賃金を設定する方法です。
職務評価とは、役割を比較して組織に対する相対的価値を判断する体系的な方法であり、通常は技能、責任、努力、労働条件などの要素を点数化します。
その主目的は、公正で合理的に説明可能な賃金体系の基盤を提供し、同一価値労働同一賃金を支えることです。
透明で一貫して適用される方法は、賃金紛争のリスクを減らし、報酬決定がどのように行われるかを雇用主が説明するのに役立ちます。
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