Onboarding • 6 最短読了時間
6 オンボーディング指標：すべてのHRチームが追跡すべきもの
MAY 4, 2026
オンボーディングプロセスを測定していなければ、改善することはできません。こちらでは、実際に何が起きているかを示す6つの指標をご紹介します。
成功を予測する指標
最も価値の高いオンボーディング指標は、次の6つです。 90 日定着率（新入社員のうち 90 日時点でまだ在籍している割合はどのくらいか）、生産性到達までの時間（新入社員がその役割に期待される水準で業務を行えるようになるまでどれくらいか）、 30 日と 90 日の新入社員エンゲージメントスコア（歓迎され、組織に馴染めていると感じているか）、オンボーディングタスク完了率（割り当てられたタスクのうち期限までに完了した割合はどのくらいか）、新入社員の準備状況に対するマネージャー満足度（新入社員は十分に準備されていたとマネージャーは感じているか）、およびオンボーディング体験に対する新入社員満足度です。
データの収集と活用方法
オンボーディング指標を収集する最も簡単な方法は、30 日目と 90 日目のサーベイです。内容は 5 問に絞り、つながり、役割の明確さ、ツールと研修の十分さ、マネジャー支援の質、全体満足度を確認してください。データは、システムが自動追跡できるタスク完了率とともに HRIS に取り込んでください。毎月データを確認し、採用マネジャーと共有して、自分たちのチームがどう比較されるかを把握できるようにします。そのデータを用いてオンボーディング・プロセスの具体的な破綻箇所を特定し、次の入社者が来る前にその手順を再設計してください。
