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完璧な初週オンボーディングスケジュール: 日ごとのガイド
MAY 22, 2026
最初の1週間は、雇用関係全体の基調を決めます。ここでは、情報、関係構築、実際の業務のバランスを取る日別スケジュールをご紹介します。
初日: 歓迎とオリエンテーション
午前：マネージャーとの歓迎面談（45 分）、ITセットアップとアクセス確認、オフィスまたは作業スペースの案内、直属チームへの紹介。午後：人事との1対1面談（30 分）で、福利厚生、規程、事務手続きを確認。チームまたはバディと昼食をとり、会社ハンドブックとカルチャーガイドを初めて読み、質問する時間を確保します。終業時：マネージャーとの 15 分の振り返りで、その日の内容を整理し、2日目を予告します。初日の目的は、生産性ではなく、「歓迎されている」と「安心できる」と感じていただくことです。
2日目から5日目: 紹介と状況理解
2日目：直属チーム外の主要な関係者への紹介。役割で使用するツールとシステムの初確認。チームの目標と優先事項を見直す 60 分のセッション。3日目：最初の実務的なタスク。理想的には、新入社員の主要スキルを活かせる、小規模でも実際の業務。マネージャーとの振り返り。4日目：部門横断の紹介ミーティング。1つの中核的な製品、プロセス、またはシステムについて深掘り。5日目：マネージャーとの 30-60-90 日目計画レビュー。バディとの週末振り返り。2週目に人事が解決すべき未完了のアクセスや事務手続きを確認します。
