リーダーシップの声 • 6 最短読了時間
逆説的な、より慎重で時間をかける採用の意義
MAY 28, 2026
あらゆる助言は、もっと速く採用せよと言います。あるChief People Officerが、特定の役割について意図的に採用を遅らせる理由と、その結果として得られた成果を説明します。
ミス採用のコスト
人材採用における通説は、スピードこそすべてというものです。優秀な候補者は10日でいなくなるので、迅速に進めなければ逃してしまう、という考え方です。これは一部の職種では事実です。しかし、他の職種では明確に有害です。上級職や高度専門職における採用ミスのコストは、退職金、管理工数、チームの混乱、そして採用が誤りだと受け入れるまでの数か月間の機会損失を含めると、通常、その職種の月給の6倍から12倍になります。プロセスを2週間短縮するために判断を急ぐのは合理的ではありません。
採用を遅らせるということ
一定以上のレベルや重要性を持つ職種では、私たちは意図的に評価プロセスを長くします。面接の出来不出来だけでなく、実際の能力を確認するための業務サンプルやケーススタディを含めます。手挙げではなく、調整済みの評価基準を用いた構造化デブリーフを実施します。候補者が挙げた人だけでなく、実際に候補者と働いたことのある方々に話を伺い、率先してリファレンスチェックも行います。そして、候補者群の中で最良の方がその職務に真に適していない場合には、検索をやり直す覚悟もあります。
