Fase 2: Valutazione e Consulenza
Consulenza HR technology che fa crescere la Sua maturità HR
Aiutiamo i leader HR e IT a progettare il giusto modello operativo e la giusta strategia tecnologica, quindi li realizziamo. La consulenza è il momento in cui il valore viene deciso, molto prima che inizi la configurazione.
Parte del <a href="bamboohr-services">percorso cliente Grouper</a>: fase 2 di 12, Assessment and Consultation.
I consulenti di Grouper uniscono una profonda conoscenza del dominio HR a competenze tecniche e di integrazione. Valutiamo la Sua maturità HR, progettiamo un target operating model e costruiamo una roadmap tecnologica che si adatti al Suo budget, alle tempistiche e alla Sua propensione al cambiamento.
Questa è consulenza di processo aziendale, non formazione sul prodotto. Mettiamo in discussione le ipotesi, eliminiamo gli sprechi e progettiamo per i risultati che davvero vi interessano.
Perché Grouper
Una consulenza europea di HR technology, non solo un rivenditore
Grouper è un’azienda irlandese con consulenti in tutta Europa e nel Medio Oriente. Eroghiamo l’intero ingaggio, dal primo workshop di discovery all’ottimizzazione a lungo termine. BambooHR è una componente di ciò che facciamo.
Partner europeo per l’implementazione
Un'azienda irlandese con uffici a Londra, Belfast, Dublino, Dubai e Kuwait, che opera in tutta la regione nel Suo fuso orario.
Team di specialisti locali
Consulenti locali, project manager accreditati, specialisti HR, tecnici, API, sicurezza e integrazione in ogni ingaggio.
Servizio white glove
Implementazione, migrazione, formazione e Platinum Support gratuiti, inclusi allo stesso prezzo di abbonamento previsto per acquistare direttamente le licenze dal team di Utah di BambooHR.
Gestione account a lungo termine
Un account manager dedicato, business review trimestrali e una partnership che dura per tutta la vita della Sua piattaforma.
Maturità della tecnologia HR
Dove si trova Lei, e dove potrebbe arrivare?
La nostra consulenza porta la Sua maturità tecnologica HR a step, uno dopo l’altro. Selezioni un livello per vedere come appare.
I sistemi chiave sono integrati, i dati sono affidabili e il self-service è adottato.
Su cosa si concentra la nostra consulenza
Progettazione del modello operativo
Come HR viene dotata di risorse, strutturata ed erogata tra persone, processi e tecnologia.
Consulenza sui processi
Processi HR snelli e best practice che eliminano lo sforzo manuale e migliorano l’esperienza dei dipendenti.
Strategia tecnologica
Una roadmap prioritaria e con budget che sequenzia investimenti in piattaforma, integrazione e analytics.
Caso aziendale
Un business case difendibile con costi, benefici e rischi, pronto per l'approvazione del board.
Aree su cui forniamo consulenza
Il modello di coinvolgimento white glove
Un unico coinvolgimento end-to-end, dalla discovery al miglioramento continuo
Grouper gestisce l'intero percorso, non un singolo passaggio. Selezioni una fase per vedere cosa accade al suo interno e come si integra con le altre.
Scopri e valuta
Comprendiamo la Sua organizzazione, raccogliamo i requisiti e valutiamo il punto in cui si trova oggi.
- 1DiscoverUn workshop strutturato di discovery mappa i Suoi processi HR attuali, i punti critici e gli obiettivi.
- 2Business ReviewRivediamo il contesto operativo, l'organico, le entità e i piani di crescita in tutta Europa.
- 3Requirements GatheringRaccogliamo requisiti funzionali e tecnici con le persone che usano il sistema ogni giorno.
- 4Gap AssessmentConfrontiamo lo stato attuale con le best practice e facciamo emergere lacune, rischi e quick win.
Domande frequenti
Tutto ciò che deve sapere su consulenza hr technology con Grouper. Ha ancora una domanda? Parli con un consulente.
In che modo la consulenza è diversa dalla formazione sul prodotto?
La consulenza riguarda la progettazione del giusto modello operativo e della strategia tecnologica per la vostra organizzazione, mentre la formazione insegna alle persone a usare uno strumento scelto. Mettiamo in discussione le ipotesi, eliminiamo gli sprechi e progettiamo in funzione dei risultati che vi interessano, molto prima che inizi qualsiasi configurazione.
Consigliate solo BambooHR?
No. Siamo prima di tutto una società di consulenza. Laddove BambooHR sia la scelta giusta, la implementiamo in modo eccellente, e laddove non sia la risposta corretta vi diremo con sincerità che non è adatta anziché forzare un abbinamento sbagliato.
Quali aree copre la vostra consulenza?
Forniamo consulenza su modello operativo, miglioramento dei processi, policy e conformità, strategia dei dati, strategia di integrazione, strategia analitica, prontezza al cambiamento e selezione dei fornitori. Il focus è adattato a dove la vostra organizzazione può ottenere il massimo valore.
Chi guida l'engagement di consulenza?
I nostri consulenti combinano una profonda conoscenza dei domini HR con competenze tecniche e di integrazione, e provengono dai nostri team di Dublino, Belfast, Londra, Dubai e Kuwait. Lavorate con persone che comprendono sia la pratica HR sia i sistemi che la supportano.
Che cos'è la maturità HR e perché è importante?
La maturità HR descrive quanto bene persone, processi e tecnologia lavorano insieme, da un approccio manuale e reattivo fino a uno ottimizzato e strategico. Valutiamo il vostro punto di partenza e progettiamo una roadmap che aumenti la maturità in passaggi realizzabili e prioritari.
Riceveremo un business case da portare al consiglio?
Sì. Un business case difendibile con costi, benefici e rischi è un deliverable fondamentale. È scritto in modo che la vostra leadership possa approvare l'investimento con fiducia e si allinea alla roadmap che produciamo.
Quanto dura un engagement di consulenza?
Dipende dall'ambito, ma un intervento focalizzato su modello operativo e strategia in genere dura alcune settimane. I programmi di trasformazione più ampi su più entità sono strutturati in fasi con checkpoint chiari, così il valore viene fornito lungo il percorso.
In che modo la consulenza tiene conto del GDPR e della normativa locale sul lavoro?
Come consulenza europea, fondiamo ogni raccomandazione sulle prassi di impiego locali e sul GDPR. Strategia dei dati, policy e conformità sono integrati nel modello operativo e nella roadmap tecnologica, anziché essere trattati come un pensiero successivo.
In che modo la consulenza si inserisce nella rest del percorso?
La consulenza si colloca tra discovery e progettazione della soluzione. Trasforma le opportunità identificate durante la discovery in una roadmap prioritizzata e con budget, che poi confluisce nella gap assessment e in un blueprint concreto di realizzazione.
E se avessimo già implementato un sistema HR?
La consulenza è altrettanto preziosa per i sistemi esistenti. Valutiamo come stanno performando la vostra piattaforma e i vostri processi attuali, identifichiamo dove si sta perdendo valore e progettiamo i miglioramenti o il replatforming che innalzeranno la maturità HR.
Come misurate l'impatto della consulenza?
Concordiamo con voi in anticipo gli indicatori di successo, come la riduzione del lavoro manuale, il miglioramento della qualità dei dati, processi HR più rapidi e reportistica più chiara. La roadmap e il business case sono collegati a tali indicatori, così i progressi possono essere monitorati nel tempo.
Supporto reale. Risultati reali. Trasformazione reale.
HR affidabile, fornito localmente da Grouper
Le mostriamo cosa offre un partner europeo
Parli con Grouper di consulenza hr technology, oppure di un impegno completo dalla discovery all'implementazione, supporto e miglioramento continuo.
