Matrice delle Competenze
Una griglia che mappa quali dipendenti possiedono quali competenze e a che livello.
Una matrice delle competenze è una tabella che mappa le competenze o capacità di cui un team ha bisogno rispetto alle persone che le possiedono, mostrando di solito il livello di competenza di ciascuno. A colpo d’occhio rivela punti di forza, lacune, punti singoli di guasto e opportunità di sviluppo.
I manager utilizzano le matrici delle competenze per pianificare il lavoro, identificare chi può coprire compiti critici, indirizzare la formazione dove la capacità è debole e supportare la pianificazione della forza lavoro e della successione. Mantenere aggiornata la matrice la trasforma in uno strumento di pianificazione vivo anziché in una fotografia isolata.
Con l’aumento degli approcci basati sulle competenze per il talento, mantenere i dati sulle competenze all’interno di un sistema HR — invece che in fogli di calcolo sparsi — rende più facile cercare capacità in tutta l’organizzazione e pianificare lo sviluppo su larga scala.
