Reskilling
Formazione dei dipendenti per un ruolo sostanzialmente diverso da quello che attualmente ricoprono.
Il reskilling è il processo di insegnare ai dipendenti le competenze necessarie per passare a un ruolo diverso, a differenza dell’upskilling, che approfondisce le competenze per il ruolo attuale. Diventa essenziale quando la tecnologia o i cambiamenti aziendali rendono obsoleti i ruoli esistenti e ne creano di nuovi.
Riqualificando le persone i cui ruoli si stanno riducendo verso aree in crescita, i datori di lavoro trattengono personale di valore e conoscenze istituzionali, evitando al contempo il costo e la disruzione della redundancy e dell’assunzione esterna.
Una riqualificazione professionale di successo richiede una visione onesta delle esigenze future di competenze, partecipanti disposti e un apprendimento strutturato con tempo e supporto per esercitarsi. Essa è al centro di una pianificazione responsabile della forza lavoro durante la trasformazione.
