Obiettivi e Risultati Chiave (OKR)
Un quadro di definizione degli obiettivi che collega obiettivi ambiziosi a risultati chiave misurabili.
Obiettivi e Risultati Chiave, o OKR, è un metodo di definizione degli obiettivi che abbina un obiettivo qualitativo — ciò che si vuole raggiungere — a un piccolo insieme di risultati chiave misurabili che mostrano i progressi verso di esso. È progettato per creare focus, allineamento e trasparenza in tutta un'organizzazione.
Gli obiettivi sono tipicamente ambiziosi e vincolati nel tempo, spesso fissati trimestralmente, mentre i risultati chiave sono specifici e quantificabili. Il cascading degli OKR dal livello aziendale a quello di team e individuale aiuta tutti a vedere come il proprio lavoro contribuisca alle priorità più ampie.
A differenza dei tradizionali obiettivi annuali, gli OKR vengono di solito riesaminati frequentemente e spesso sono volutamente sfidanti, quindi ci si aspetta un raggiungimento parziale. Tenerli separati dalle decisioni sulla retribuzione incoraggia l’onestà sui progressi invece di un atteggiamento difensivo.
