Mentoring
Una relazione di sviluppo in cui un collega esperto guida la crescita di un altro.
Il mentoring affianca una persona più esperta a un collega che desidera sviluppare le proprie competenze, la propria fiducia e la propria carriera. A differenza del line management, il rapporto è volontario e di sviluppo anziché direttivo, e si concentra sugli obiettivi del mentee.
Le organizzazioni attivano il mentoring per accelerare l’onboarding, supportare i gruppi sottorappresentati, condividere la conoscenza tacita prima che si perda e rafforzare i percorsi di leadership. Il reverse mentoring, in cui un collega junior consiglia uno senior su temi come la tecnologia o l’inclusione, è sempre più comune.
I programmi efficaci forniscono una struttura leggera: obiettivi chiari, linee guida per l’abbinamento e check-in periodici, lasciando però spazio a una relazione autentica. Monitorare partecipazione ed esiti aiuta a dimostrare il valore e a migliorare le future coorti.
