Dati e Analisi People • 8 MIN DI LETTURA
Iniziare con People Analytics: una guida pratica ai primi passi
MAY 27, 2026
Non vi serve un team di analytics dedicato o una laurea in data science per iniziare a usare i dati people in modo strategico. Ecco come qualsiasi team HR può cominciare.
Iniziate con una domanda, non con una dashboard
L'errore più comune all'inizio di un percorso di people analytics è partire dai dati: costruire una dashboard completa di ogni metrica disponibile nell'HRIS e poi cercare insight. Questo produce rumore invece che segnale. Iniziate invece con una specifica domanda di business a cui HR deve rispondere: perché il turnover volontario è più alto nel team operations che nel team sales? Quali nuovi assunti diventano high performer? I dipendenti che ricevono più spesso riconoscimenti prendono meno congedi per malattia? Le domande di business indirizzano la vostra attenzione sui dati che contano e rendono la vostra analisi immediatamente rilevante.
Costruite prima la vostra base dati
Prima di poter analizzare qualcosa in modo affidabile, i dati del Suo HRIS devono essere puliti e coerenti. Ciò significa: tutti i dipendenti nel dipartimento e centro di costo corretti, titoli di lavoro applicati in modo coerente in tutta l'organizzazione, assegnazioni dei manager aggiornate dopo ogni ristrutturazione e registri di ferie e assenze mantenuti in tempo reale. Esegua un audit di qualità dei dati: scelga cinque dei campi dati più utilizzati e ne verifichi l'accuratezza per un campione casuale di 50 record dipendente. I risultati riveleranno quasi sempre lacune che devono essere affrontate prima di poter fidarsi della Sua analisi.
