Dati e Analisi People • 8 MIN DI LETTURA
Benchmarking HR: come confrontare le vostre metriche people con il mercato
JUN 2, 2026
Le metriche HR raccontano la storia completa solo quando può confrontarle con benchmark pertinenti. Ecco come fare benchmarking in modo efficace e cosa fare con ciò che scopre.
Perché il benchmarking è importante
Un tasso di turnover volontario di 18% significa cose diverse in contesti diversi. Nel retail, potrebbe essere una performance eccezionale. In una società di servizi professionali, potrebbe essere un problema significativo. Senza benchmark pertinenti, i leader HR non possono dire al loro team di leadership se le metriche del personale rappresentano un vantaggio competitivo o un rischio aziendale. Fare benchmarking rispetto ad aziende di dimensioni, settore e geografia simili trasforma le metriche interne da numeri isolati a intelligence strategica.
Fonti dei dati di benchmark
Le fonti di dati di benchmark HR più utilizzate includono: i sondaggi annuali HR Outlook e Employee Outlook del CIPD, i dati su management e leadership del Chartered Management Institute, i report di benchmark di SHRM per dati comparabili agli Stati Uniti, i dati dei sondaggi su forza lavoro e retribuzione di Korn Ferry e i sondaggi specifici di settore pubblicati dagli enti di settore. Molti fornitori di software HR pubblicano inoltre dati di benchmark anonimizzati e aggregati tratti dalla propria base clienti, che possono essere molto pertinenti perché sono già filtrati per tipologia di organizzazione. Utilizzate almeno due fonti per qualsiasi metrica che state benchmarkando per ridurre il rischio di fare affidamento su un campione non rappresentativo.
