Onboarding • 6 MIN DI LETTURA
Il programma perfetto della prima settimana di onboarding: guida giorno per giorno
MAY 22, 2026
La prima settimana dà il tono all'intero rapporto di lavoro. Ecco un programma giorno per giorno che bilancia informazioni, relazioni e lavoro reale.
Primo giorno: benvenuto e orientamento
Mattina: incontro di benvenuto con il manager (45 minuti), configurazione IT e conferma degli accessi, tour dell'ufficio o della postazione di lavoro, presentazione al team immediato. Pomeriggio: colloquio individuale con HR (30 minuti) su benefit, policy e attività amministrative; pranzo con il team o il buddy; prima lettura del manuale aziendale e della guida alla cultura con tempo per fare domande. Fine giornata: check-in di 15 minuti con il manager per fare il punto della giornata e anticipare il secondo giorno. L'obiettivo del primo giorno è sentirsi accolti e al sicuro, non essere produttivi.
Dal secondo al quinto giorno: introduzioni e contesto
Secondo giorno: presentazioni ai principali stakeholder al di fuori del team immediato; primo sguardo agli strumenti e ai sistemi utilizzati nel ruolo; sessione di 60 minuti per rivedere obiettivi e priorità del team. Terzo giorno: primo compito sostanziale, idealmente un lavoro piccolo ma reale che utilizzi le competenze principali del nuovo assunto; debrief con il manager. Quarto giorno: incontri di presentazione interfunzionali; approfondimento su un prodotto, processo o sistema centrale. Quinto giorno: revisione del piano dei 30-60-90 giorni con il manager; riflessione di fine settimana con il buddy; conferma di eventuali problemi di accesso o amministrativi ancora aperti da risolvere per HR nella seconda settimana.
