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Avete un programma di referral dei dipendenti? 5 vantaggi che potreste perdere
JUN 18, 2026
Employee referrals consistently produce the best hires at the lowest cost. Here is how to build a programme that your team actually uses.
Perché i referral superano altre fonti
Secondo più studi, i referral dei dipendenti producono assunzioni che si inseriscono più rapidamente, rendono meglio e restano più a lungo rispetto alle assunzioni provenienti da qualsiasi altra fonte. Le ragioni sono intuitive: i dipendenti segnalano persone che conoscono professionalmente e per le quali metterebbero in gioco la propria reputazione. Il candidato segnalato ha già un quadro realistico dell’organizzazione grazie al proprio contatto, riducendo l’asimmetria informativa che causa mismatch nelle prime fasi di permanenza. E il dipendente che segnala ha un interesse personale nel successo del proprio referral, offrendo supporto informale durante il periodo di onboarding che nessun programma formale può replicare.
Costruire un programma che venga usato
La maggior parte dei programmi di referral fallisce non perché l’incentivo sia troppo piccolo, ma perché il processo è troppo pieno di attriti. I dipendenti hanno bisogno di un modo semplice e digitale per inviare un referral con i dati di contatto del candidato e il ruolo per cui viene segnalato. Hanno bisogno di aggiornamenti regolari sullo stato del loro referral, cosa che viene frequentemente trascurata. E hanno bisogno che il bonus di referral venga pagato tempestivamente, in genere al terzo mese di anzianità del nuovo assunto. Un bonus che richiede un’attesa di sei mesi e un processo di approvazione complicato non guiderà il comportamento di referral.
