Stratégiai tanácsadás a platformon túl

Ez igazgatótanácsi szintű HR-technológiai tanácsadás, célzott működési modell tervezés és részmunkaidős HR-szakértelem azoknak a vezetőknek, akik a HR-funkciójuk irányát alakítják. Olyan szervezeteknek való, amelyeknek stratégiai téren senior partnerre van szükségük, nem csupán platformszállítóra.

Igen. Részleges szakértelmet és vezetőváltási átmeneti fedezetet biztosítunk, így Ön igény szerint jut hozzá magas szintű HR-technológiai képességhez, anélkül hogy állandó munkavállalót kellene felvennie. Ez hasznos vezetői hiányok vagy jelentős változások idején.

A korábbi konzultáció a felkészültség felmérésére és egy konkrét megoldás megtervezésére összpontosít, míg a stratégiai tanácsadás folyamatos, igazgatótanácsi szintű kapcsolat az Ön HR-funkciójának irányáról. Jellemzően akkor kezdődik, amikor a platform már bevezetésre került, és a kapcsolat partnerséggé érett.

Meghatározza, hogyan van az HR erőforrással ellátva, hogyan szerveződik és hogyan valósul meg az emberek, a folyamatok és a technológia mentén, hogy az elemek együtt működjenek, ne elszigetelten. Olyan modellt tervezünk, amely illeszkedik az Ön méretéhez, jogi személyeihez és növekedési terveihez, majd segítünk abba az irányba haladni.

Az ügyfélsiker-kapcsolat és az áttekintések részei a prémium partnerségünknek, de a dedikált stratégiai tanácsadás és a részleges megbízások a szükséges szenioritás és ráfordított idő alapján kerülnek tervezésre és megállapodásra. Mielőtt elkezdődne, Ön pontosan tudja, milyen jellegű kötelezettségvállalásról van szó.

A tanácsadást szenior szakértők végzik, mély HR-szakmai tudással, valamint műszaki, integrációs és megfelelőségi szakértelemmel. A megfelelő szenioritást hozzuk az asztalhoz, és az Ön csapatának kiterjesztéseként működünk, nem pedig külső hangként.

Nem. Mivel elsősorban tanácsadó cég vagyunk, a tanácsadásunk független, és lefedi az Ön HR-működési modelljét, folyamatait, adatait és a tágabb technológiai környezetet. Az BambooHR csak egy összetevő, és őszinte útmutatást adunk akkor is, ha a válasz túlmutat a platformon.

Tanácsadóink ismerik a foglalkoztatási gyakorlatot és az adatvédelmet Írországban, az Egyesült Királyságban, Európában és MEA-ban, a dublini, belfasti, londoni, dubaji és kuvaiti irodákra támaszkodva. A tanácsadás már a kezdetektől beépíti a GDPR-t és a helyi megfelelést a működési modell és technológiai döntésekbe.

Igen. Meggyőző üzleti indoklásokat készítünk költségekkel, előnyökkel és kockázatokkal, igazgatótanácsi jóváhagyásra készen, és szükség esetén az Ön csapatával együtt is prezentálhatunk. Ez természetes kiterjesztése annak az eredményadatnak, amelyet a customer success keretében nyomon követünk.

Mivel a Grouper egyszerre tanácsot ad és megvalósít, a stratégia nem porosodik a polcon. Az ajánlások a megoldástervezésbe, az implementációba, az integrációba és a folyamatos fejlesztésbe áramlanak, így az a működési modell valósul meg, amelyet közösen tervezünk.

Az értéket a közösen meghatározott stratégiai célokhoz viszonyítva mérjük, például a HR-érettséghez, a hatékonysághoz, a megfelelőségi helyzethez és a növekedésre való felkészültséghez. Az előrehaladást az Ön vezetésével tekintjük át, hogy a tanácsadási kapcsolatot valós eredményekhez, ne csak megbeszélésekhez kössük.