360-fokozatú visszajelzés
Teljesítményértékelő visszajelzés, amelyet a munkavállaló vezetőjétől, kollégáitól, beosztottjaitól és saját magától gyűjtenek.
A 360-fokozatú visszajelzés olyan fejlesztési módszer, amely a munkavállaló teljesítményéről és viselkedéséről több nézőpontból gyűjt véleményeket: a vezetőjétől, kollégáitól, közvetlen beosztottjaitól és időnként külső kapcsolatoktól, önértékeléssel együtt.
A teljesebb kép feltárja a vakfoltokat, és megmutatja, hogyan érzékelik az illetőt különböző kapcsolatokban, amit egyetlen vezető nézete nem tud megragadni. Különösen hasznos a vezetőfejlesztésben.
Ahhoz, hogy hatékony legyen, a 360 visszajelzésnek a fejlesztésre kell összpontosítania, nem a bérezési döntésekre; jól megtervezett kérdésekkel kell gyűjteni, majd támogató beszélgetéssel és világos intézkedésekkel kell követni. Rosszul kezelve anonim össztűznek tűnhet, ezért a keretezés fontos.
