One-to-One
Rendszeres, privát beszélgetés egy vezető és egy csapattag között.
Az egyéni megbeszélés visszatérő, dedikált beszélgetés egy közvetlen vezető és egy adott csapattag között. Védett teret teremt az előrehaladásról, akadályokról, jólétről, fejlődésről és visszajelzésről való beszélgetésre a napi feladatok nyomásán kívül.
Ha következetesen tartják — a heti vagy kétheti ritmus gyakori — az egyéni egyeztetések bizalmat építenek, korán észreveszik a problémákat, és csökkentik egyetlen, nagy téttel bíró éves értékelés szükségességét. A leghasznosabbakat a munkavállaló napirendje éppúgy vezeti, mint a vezetőé.
A rövid jegyzetek és a közösen elfogadott teendők rögzítése egy közös rendszerben fenntartja a lendületet az ülések között, és folytonosságot biztosít, ha a jelentési vonal megváltozik. A rendszeres egyéni megbeszélések a folyamatos teljesítménymenedzsment alapját képezik, nem pedig teljesen helyettesítik a formális értékeléseket.
