Célok és Kulcsfontosságú Eredmények (OKR-ek)
Célkitűzési keretrendszer, amely az ambiciózus célokat mérhető kulcsfontosságú eredményekhez köti.
A Célok és Kulcsfontosságú Eredmények, vagyis OKR-ek egy célkitűzési módszer, amely egy kvalitatív célt — azt, amit el akar érni — összekapcsol egy kis számú mérhető kulcsfontosságú eredménnyel, amelyek a haladást mutatják felé. Arra tervezték, hogy fókuszt, összehangoltságot és átláthatóságot teremtsen egy szervezeten belül.
A célok jellemzően ambiciózusak és időhöz kötöttek, gyakran negyedévente meghatározva, míg a kulcsfontosságú eredmények konkrétak és számszerűsíthetők. Az OKR-ek vállalattól csapaton át egyéni szintig történő lebontása segít mindenkinek látni, hogy munkája miként járul hozzá a szélesebb prioritásokhoz.
A hagyományos éves célokkal ellentétben az OKR-eket általában gyakran felülvizsgálják, és gyakran tudatosan kihívást jelentőre állítják, így részleges teljesítésre számítanak. Ha elkülönítik őket a bérezési döntésektől, az ösztönzi az őszinteséget a haladásról, ahelyett hogy az emberek visszatartanák magukat.
