Appraisal
A munkavállaló teljesítményének, hozzájárulásának és fejlődésének strukturált áttekintése egy meghatározott időszak alatt.
Az értékelés egy formális beszélgetés, rendszerint éves vagy féléves alapon, amelyben a vezető és a munkavállaló áttekinti az eredményeket, megvitatja a fejlődési területeket, és megállapodik a következő időszak céljairól. Ez egy alkalom arra, hogy az egyéni erőfeszítést összehangolják a szervezeti célokkal.
A modern gyakorlat az értékelést egy folyamatos ciklus egyik pontjaként kezeli, nem pedig önálló eseményként. Az év során rendszeres egyeztetések teszik a formális felülvizsgálatot kevésbé nyomasztóvá és pontosabbá.
A jól vezetett értékelések növelik az elkötelezettséget és a megtartást; a rosszul vezetettek cinizmust szülnek. A különbség a felkészülésben, az őszinte kétirányú párbeszédben és a megállapodások utókövetésében rejlik.
