Teljesítmény és kultúra • 7 OLVASÁSI IDŐ
How to Design an Employee Recognition Programme That Works
JUN 12, 2026
Recognition is one of the highest-ROI people investments available. Here is how to design a programme that genuinely increases engagement and retention.
Mit mond a bizonyíték az elismerésről
A Gallup-kutatások következetesen azonosítják az „az elmúlt hét napban elismerésben vagy dicséretben részesültem a jó munkámért” állítást mint az egyik tizenkét tétel közül, amely a legerősebben kapcsolódik a munkavállalói elkötelezettséghez és az üzleti eredményekhez. Ennek ellenére világszerte csupán minden harmadik munkavállaló számol be arról, hogy nemrégiben elismerést kapott. A hiány elsősorban nem a formális elismerési programok hiányáról szól; hanem a vezetői viselkedésről. A legnagyobb hatású elismerés konkrét, időszerű és személyes, és a munkavállaló közvetlen vezetőjétől érkezik, nem pedig egy díjátadóról vagy egy vállalati körlevélből.
Designing a programme that complements manager recognition
A formális elismerési programnak inkább erősítenie kell a vezetői elismerést, nem pedig helyettesítenie azt. A jól működő elemek közé tartozik: a munkatársak közötti elismerési eszközök, ahol a dolgozók látható köszönetet küldhetnek egy kollégának, azzal a lehetőséggel, hogy a vezetők és a HR felerősítsék a nagy hatású példákat; a munkaviszony hossza (munkajubileumok) és életesemények (előléptetések, képesítések) alapján járó mérföldkő-elismerés; valamint a kiemelkedő hozzájárulások vállalati szintű elismerése rendszeres mindenkit érintő megbeszélésen vagy belső kommunikációban. Kerülje a hónap dolgozója programokat: ezeket politikainak érzékelik, és gyakran demotiválják a nem kiválasztott munkavállalókat.
