Onboarding • 6 OLVASÁSI IDŐ
6 onboarding mutató, amelyet minden HR-csapatnak követnie kell
MAY 4, 2026
Ha nem méri az onboarding folyamatát, nem tudja javítani. Íme a hat mutató, amelyek megmutatják, mi történik valójában.
A siker előrejelző mutatók
A hat legértékesebb onboarding mutató a következő: 90 napos megtartási arány (az új belépők hány százaléka marad állományban 90 nap után?), termelékenységre jutási idő (mennyi idő után teljesít az új belépő a szerepköréhez elvárt szinten?), új belépői elkötelezettségi pontszám 30 és 90 napnál (érzik-e, hogy fogadják és integrálódnak?), onboarding feladatok teljesítési aránya (a kiosztott feladatok hány százaléka készül el a határidőre?), vezetői elégedettség az új belépő felkészültségével (a vezetők úgy érzik-e, hogy az új belépő megfelelően felkészült?), valamint az új belépők elégedettsége az onboarding élménnyel.
Hogyan gyűjtse össze és használja fel az adatokat
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
