Onboarding • 6 PERC OLVASÁS
A tökéletes első heti onboarding ütemterv: napról napra útmutató
MAY 22, 2026
Az első hét meghatározza az egész munkaviszony hangulatát. Íme egy napi bontású ütemterv, amely egyensúlyt teremt az információk, a kapcsolatok és a valódi munka között.
Első nap: üdvözlés és tájékozódás
Reggel: vezetői üdvözlő megbeszélés (45 perc), IT-beállítás és a hozzáférések megerősítése, iroda- vagy munkaterület-bemutatás, bemutatkozás a közvetlen csapatnak. Délután: egyéni megbeszélés a HR-rel (30 perc), amely lefedi a juttatásokat, szabályzatokat és adminisztratív feladatokat; ebéd a csapattal vagy a buddyval; az első áttekintés a vállalati kézikönyvről és a kultúra-útmutatóról, kérdések feltevésére szánt idővel. A nap végén: 15 perces egyeztetés a vezetővel a nap értékelésére és a második nap előzetes áttekintésére. Az első nap célja az, hogy az új munkatárs szívesen fogadottnak és biztonságban érezze magát, nem pedig az, hogy azonnal termelékeny legyen.
Második és ötödik nap között: bemutatkozások és kontextus
Második nap: bemutatkozás a közvetlen csapaton kívüli kulcsfontosságú érintetteknek; első betekintés a szerepben használt eszközökbe és rendszerekbe; 60 perces ülés a csapatcélok és prioritások áttekintésére. Harmadik nap: első érdemi feladat, ideális esetben egy kicsi, de valós munka, amely az új munkatárs elsődleges készségeit használja; megbeszélés a vezetővel. Negyedik nap: keresztfunkcionális bemutatkozó megbeszélések; mélyebb áttekintés egy alapvető termékről, folyamatról vagy rendszerről. Ötödik nap: 30-60-90 napos terv áttekintése a vezetővel; heti záró reflexió a buddyval; a második héten a HR által rendezendő fennmaradó hozzáférési vagy adminisztratív problémák megerősítése.
