Strategista neuvontaa alustan ulkopuolella

Se on HR-teknologian hallitustason neuvontaa, tavoiteoperointimallin suunnittelua ja osa-aikaista HR-asiantuntemusta johtajille, jotka muovaavat HR-toimintonsa suuntaa. Se sopii organisaatioille, jotka haluavat strategian tueksi kokeneen kumppanin, eivät vain alustan toimittajan.

Kyllä. Tarjoamme osa-aikaista asiantuntemusta ja johtajuussiirtymän tukea, joten saatte senioritason HR-teknologiakapasiteettia joustavasti ilman pysyvää rekrytointia. Tämä on hyödyllistä johtamisaukoissa tai merkittävien muutosten aikana.

Aiempi konsultointi keskittyy kypsyystason arviointiin ja tietyn ratkaisun suunnitteluun, kun taas strateginen neuvonta on jatkuva, hallitustason suhde, joka koskee HR-toimintonne suuntaa. Se alkaa tyypillisesti silloin, kun alusta on vakiintunut ja suhde on kypsynyt kumppanuudeksi.

Se määrittää, miten HR:n resurssit, rakenne ja toteutus järjestetään ihmisten, prosessien ja teknologian välillä, jotta osat toimivat yhdessä eivätkä erillään. Suunnittelemme mallin, joka sopii kokoonne, yhtiöihinne ja kasvusuunnitelmiinne, ja autamme teitä etenemään sitä kohti.

Asiakassuhde ja katsaukset sisältyvät white-glove-kumppanuuteemme, mutta erilliset strategiset neuvontaan ja osa-aikaisuuteen perustuvat toimeksiannot rajataan ja sovitaan senioriteetin ja käytetyn ajan perusteella. Tiedätte sitoumuksen muodon ennen sen alkamista.

Neuvontaa tarjoavat seniorikonsultit, joilla on syvällinen HR-osaaminen sekä teknistä, integraatio- ja vaatimustenmukaisuusasiantuntemusta. Tuomme pöytään oikean senioriteetin ja toimimme pikemminkin tiiminne jatkeena kuin ulkopuolisena äänenä.

Ei. Olemme ensisijaisesti konsultointiyritys, joten neuvontamme on riippumatonta ja kattaa HR-toimintamallinne, prosessinne, datanne ja laajemman teknologiamaiseman. BambooHR on yksi osa kokonaisuutta, ja annamme rehellistä ohjausta silloinkin, kun vastaus löytyy alustan ulkopuolelta.

Konsulttimme tuntevat työsuhdekäytännöt ja tietosuojan Irlannissa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Euroopassa ja MEA:ssa hyödyntäen toimistoja Dublinissa, Belfastissa, Lontoossa, Dubaissa ja Kuwaitissa. Neuvonnassa huomioidaan GDPR ja paikallinen vaatimustenmukaisuus toimintamalli- ja teknologiavalinnoissa alusta alkaen.

Kyllä. Laadimme puolustettavia liiketoimintaperusteita, joissa ovat kustannukset, hyödyt ja riskit, hallituksen hyväksyntää varten, ja voimme esitellä ne yhdessä tiiminne kanssa. Tämä on luonnollinen jatke niille tulostiedoille, joita seuraamme asiakassuccessin kautta.

Koska Grouper sekä neuvoo että toteuttaa, strategia ei pölyty hyllylle. Suositukset kulkevat ratkaisusuunnitteluun, käyttöönottoon, integraatioon ja jatkuvaan parantamiseen, joten toimintamalli, jonka suunnittelemme, on se, jonka autamme teitä rakentamaan.

Arvoa mitataan yhdessä asettamiemme strategisten tavoitteiden perusteella, kuten HR:n kypsyys, tehokkuus, säädöstenmukaisuusasema ja valmius kasvuun. Tarkastelemme edistymistä yhdessä johtoryhmänne kanssa, jotta neuvontasuhdetta arvioidaan todellisten tulosten, ei vain kokousten perusteella.