Seuraajasuunnittelu
Kriittisiin rooleihin soveltuvien ihmisten tunnistaminen ja kehittäminen heidän vapautuessaan.
Seuraajasuunnittelu on prosessi, jossa tunnistetaan kriittiset tehtävät ja valmistellaan sisäistä osaamista astumaan niihin, kun ne vapautuvat, olipa syynä ylennys, eläköityminen tai lähtö. Se vähentää häiriöitä ja riskiä siitä, että keskeiset tehtävät jäävät yllättäen täyttämättä.
Tehokas seuraajasuunnittelu kartoittaa organisaation kriittiset tehtävät, arvioi mahdolliset seuraajat ja heidän valmiutensa sekä rakentaa kohdennettua kehittämistä aukkojen paikkaamiseksi. Työkalut, kuten yhdeksän kentän ruudukko, tukevat näitä lahjakkuuskeskusteluja.
Kyse ei ole vain johtoryhmästä: myös liiketoiminnan kannalta kriittiset tekniset ja operatiiviset roolit ansaitsevat suunnittelua. Kun seuraajasuunnittelu yhdistetään kehittämiseen, liikkuvuuteen ja säilyttämiseen, siitä tulee paperiharjoituksen sijaan elävä putki, joka vahvistaa organisaation resilienssiä.
