Suorituskyvyn hallinta
Jatkuva prosessi, jossa asetetaan odotuksia, annetaan palautetta ja tuetaan työntekijöitä suoriutumaan hyvin.
Suorituksen johtaminen on jatkuva prosessi, jossa esihenkilöt ja työntekijät asettavat tavoitteita, arvioivat edistymistä, antavat palautetta ja tukevat kehittymistä, jotta yksilön työpanos vastaa organisaation tavoitteita.
Nykyaikainen käytäntö suosii säännöllisiä, tulevaisuuteen suuntautuvia keskusteluja yhden vuotuisen arvioinnin sijaan, mikä tekee palautteesta ajankohtaista ja hyödyllistä.
Hyvin toteutettuna se parantaa tuloksia, sitoutumista ja kehittymistä; huonosti toteutettuna siitä tulee laatikon rastittamista, joka lannistaa. Tukeva teknologia auttaa tekemään siitä johdonmukaista ja oikeudenmukaista.
