Johtaminen tavoitteiden avulla (MBO)
Johtamistapa, jossa tavoitteista sovitaan yhdessä ja edistymistä mitataan niitä vasten.
Johtaminen tavoitteiden avulla (MBO) on lähestymistapa, jossa esihenkilöt ja työntekijät määrittelevät yhdessä selkeät, mitattavat tavoitteet ja arvioivat sitten suoritusta näitä sovittuja tavoitteita vasten. Se korostaa lopputuloksia toiminnan sijaan ja jaettua omistajuutta ylhäältä alas -ohjauksen sijaan.
Ottamalla työntekijät mukaan omien tavoitteidensa asettamiseen MBO pyrkii lisäämään sitoutumista ja selkeyttä siitä, miltä menestys näyttää. Se vaikutti moniin myöhempiin viitekehyksiin, mukaan lukien OKR:t, joilla on sen kanssa yhteinen painotus selkeisiin, mitattaviin tavoitteisiin.
MBO toimii parhaiten, kun tavoitteet ovat aidosti linjassa organisaation prioriteettien kanssa ja niitä tarkastellaan säännöllisesti sen sijaan, että ne arkistoitaisiin heti asettamisen jälkeen. Liian jäykkä soveltaminen voi kannustaa ihmisiä vääristelemään tavoitteita, joten harkinta ja vuoropuhelu ovat edelleen olennaisia.
