Henkilöstödatan ja analytiikan • 7 MIN LUKEMINEN
Rekrytointi-analytiikka: mittarit, jotka tekevät rekrytoinnistanne älykkäämpää
MAY 7, 2026
Rekrytointi-analytiikka muuttaa rekrytoinnin reaktiivisesta toiminnasta dataohjatuksi kilpailueduksi. Tässä ovat seurattavat mittarit.
Keskeiset rekrytointimittarit
Aika rekrytointiin (päivinä tehtävän avaamisesta tarjouksen hyväksymiseen) on laajimmin seurattu rekrytointimittari ja myös harhaanjohtavin, jos sitä tarkastellaan irrallaan. Täydentäkää sitä seuraavilla: rekrytoinnin laatu (suoriutumisarvio kuuden ja kahdentoista kuukauden kohdalla, segmentoitu lähteen ja rekrytoivan esihenkilön mukaan), tarjouksen hyväksymisaste (hyväksyttyjen tarjousten prosenttiosuus), rekrytointikustannus per henkilö (kokonaisrekrytointikulut jaettuna kauden kaikkien rekrytointien määrällä), rekrytoinnin lähde (mitkä kanavat tuottavat eniten hakemuksia ja onnistuneimmat rekrytoinnit) sekä ensimmäisen vuoden pysyvyysaste lähteen mukaan segmentoituina.
Analytiikan käyttäminen putken parantamiseen
Rekrytointi-analytiikan tehokkain käyttö on suppiloanalyysi: konversioasteen seuraaminen jokaisessa vaiheessa hakemuksesta työtarjoukseen. Korkea poistuma hakemusvaiheessa viittaa kitkavaltaiseen hakuprosessiin tai heikkoon työpaikkailmoitukseen. Korkea seulonnan epäonnistumisaste viittaa siihen, että lähteet tavoittavat väärän yleisön. Korkea haastatteluista tarjoukseen -suhde viittaa siihen, että arviointiprosessi tuottaa liikaa vääriä positiivisia. Jokaisella vaiheella on eri syyt ja eri korjaustoimet: analytiikka kertoo, mihin vaiheeseen kannattaa keskittyä, sen sijaan että kaikkia pitäisi parantaa kerralla.
