Onboarding • 6 MIN LUKEMINEN
6 perehdytyksen mittarit, joita jokaisen HR-tiimin tulisi seurata
MAY 4, 2026
Jos ette mittaa perehdytysprosessianne, ette voi parantaa sitä. Tässä ovat kuusi mittaria, jotka kertovat, mitä todella tapahtuu.
Mittarit, jotka ennustavat onnistumista
Kuusi arvokkainta perehdytyksen mittaria ovat: 90 päivän pysyvyysaste (kuinka suuri osuus uusista työntekijöistä on yhä palveluksessa 90 päivän kohdalla?), aika tuottavuuteen (kuinka kauan kestää ennen kuin uusi työntekijä suoriutuu roolinsa odotetulla tasolla?), uuden työntekijän sitoutumispisteet 30 ja 90 päivän kohdalla (tuntevatko he olonsa tervetulleiksi ja integroituneiksi?), perehdytyksen tehtävien suoritusaste (kuinka suuri osa määräaikaan mennessä suoritetuista tehtävistä on valmis?), esihenkilön tyytyväisyys uuden työntekijän valmiuteen (tuntevatko esihenkilöt, että uusi työntekijä oli riittävästi valmisteltu?) sekä uuden työntekijän tyytyväisyys perehdytyskokemukseen.
Kuinka kerätä ja käyttää tietoja
Yksinkertaisin tapa kerätä perehdytysmittareita on kysely 30 ja 90 päivän kohdalla. Pitäkää se viiden kysymyksen mittaisena ja kattakaa yhteys, roolin selkeys, työkalujen ja koulutuksen riittävyys, esihenkilön tuen laatu sekä yleinen tyytyväisyys. Syöttäkää data HRIS-järjestelmään tehtävien suoritusasteiden ohella, joita järjestelmä voi seurata automaattisesti. Tarkastelkaa dataa kuukausittain ja jakakaa se rekrytoiville esihenkilöille, jotta he näkevät, miten heidän tiiminsä vertautuvat. Käyttäkää dataa tunnistaaksenne perehdytysprosessin erityiset katkokohdat ja suunnitelkaa nämä vaiheet uudelleen ennen kuin seuraava ryhmä saapuu.
