Onboarding • 6 MIN LUKEMINEN
Miten suunnitella perehdytyspalautekysely, joka todella parantaa asioita
APR 13, 2026
Asking new hires about their onboarding experience is only useful if you ask the right questions and act on what you hear.
Milloin kysely toteutetaan ja mitä kysytään
Toteuta kaksi kyselyä: yksi 30 päivän kohdalla ja toinen 90 päivän kohdalla. 30 päivän kysely keskittyy liittymisen käytännön järjestelyihin: oliko laitteisto valmis? Saivatko he tarvitsemansa esittelyt? Ymmärtävätkö he roolinsa? Oliko esihenkilö ja HR tavoitettavissa? 90 päivän kysely menee syvemmälle: tuntevatko he kuuluvansa joukkoon? Ymmärtävätkö he kulttuurin? Tuntevatko he, että heidän esihenkilönsä tukee heidän kehitystään? Suosittelisivatko he organisaatiota työpaikkana? Pidä kukin kysely kahdeksaan kysymykseen tai vähemmän; ytimekkyys nostaa vastausprosenttia huomattavasti.
Toimiminen tulosten perusteella
Kyselydata on hyödyllistä vain, jos se ohjaa toimintaa. Kun kunkin kuukausittaisen ryhmän 30 päivän tulokset ovat valmistuneet, järjestäkää 30 minuutin arviointi HR-tiimin kanssa: mitkä pisteet ovat tavoitteenne alapuolella? Mitä avoimet kommentit kertovat? Miten tämän ryhmän kokemus poikkesi aiemmasta? Nimetkää joku selvittämään asiaa ja ehdottamaan muutosta perehdytysprosessiin kahden viikon kuluessa. Jakakaa 90 päivän kohdalla tulokset rekrytoiville esihenkilöille ja pitäkää heidät vastuullisina mahdollisten esihenkilötyöhön liittyvien puutteiden korjaamisesta ennen kuin seuraava henkilö liittyy heidän tiimiinsä.
