Onboarding • 7 MIN LUKEMINEN
Esihenkilön perehdytyksen tarkistuslista: 30 tehtävää uuden työntekijän onnistumiseen
MAY 28, 2026
Hyvä perehdytys tapahtuu tiimissä, ei pelkästään HR:ssä. Tässä on täydellinen esihenkilön tarkistuslista uuden työntekijän vastaanottamiseen ja integroimiseen.
Ennen ensimmäistä päivää: esihenkilön valmistautuminen
Siivoa ja järjestä työtila tai valmistele etätyövälinepaketti. Lisää uusi työntekijä kaikkiin olennaisiin tiimin viestintäkanaviin ja jaettuihin asemiin. Varaa kalenteristasi tunti tervetulokokoukselle ensimmäisenä päivänä. Informoi tiimiä uuden työntekijän roolista, taustasta ja aloituspäivästä vähintään kolme päivää etukäteen. Lähetä henkilökohtainen tervetuloviesti uudelle työntekijälle viikkoa ennen aloitusta. Valmistele 30-60-90 päivän suunnitelman luonnos tarkasteltavaksi ja viimeisteltäväksi uuden työntekijän kanssa ensimmäisen viikon aikana. Varmista, että IT-käyttöoikeudet ovat valmiina.
Ensimmäinen viikko: tervetuloa ja orientaatio
Pidä ensimmäisenä päivänä tunnin mittainen kahdenkeskinen keskustelu: tutustukaa työtilaan tai toteuttakaa virtuaalinen tiimiesittely, selittäkää tiimin normit ja viestintäpreferenssit, käykää läpi 30 päivän tavoitteet ja kysykää mahdollisista huolenaiheista. Esitelkää uusi työntekijä jokaiselle tiimin jäsenelle yksilöllisesti sen sijaan, että turvautuisitte ryhmäkokoukseen. Lounasta uuden työntekijän kanssa vähintään kerran ensimmäisen viikon aikana. Varmistakaa perjantaihin mennessä, että kaikki käyttöoikeus- ja laiteongelmat on ratkaistu, ja aikatauluttakaa 30 päivän seurantakeskustelu.
Ensimmäiset 90 päivää: integroituminen ja kehittyminen
Pidä viikoittainen kahdenkeskinen keskustelu koko ensimmäisten 90 päivän ajan vakiomuotoisella asialistalla, johon sisältyvät edistyminen tavoitteissa, miten sosiaalisesti ja kulttuurisesti menee, sekä mahdolliset kysymykset tai huolenaiheet. 30 päivän kohdalla: keskustelkaa siitä, ovatko alkuperäiset tavoitteet yhä relevantteja, ja säätäkää niitä tarvittaessa. 60 päivän kohdalla: käykää ensimmäinen varsinainen suoriutumiskeskustelu, jossa kirjataan, mikä sujuu hyvin ja mitä tulee kehittää. 90 päivän kohdalla: toteuttakaa muodollinen koeaikakatsaus, antakaa kirjallinen palaute ja sopikaa kehitystavoitteet seuraavalle kuudelle kuukaudelle.
