Johtamisen äänet • 6 MIN LUKEMINEN
Vastoin yleistä oletusta: hitaamman ja huolellisemman rekrytoinnin puolesta
MAY 28, 2026
Kaikki neuvot sanovat, että rekrytoi nopeammin. Yksi henkilöstöjohtaja selittää, miksi hän hidastaa tietoisesti tietyissä rooleissa, ja mitä siitä seurasi.
Huonon rekrytoinnin hinta
Rekrytoinnin perinteinen viisaus on, että nopeus on kaikki kaikessa: parhaat ehdokkaat ovat poissa kymmenessä päivässä, joten toimi nopeasti tai menetä heidät. Tämä pitää paikkansa joissakin rooleissa. Toisissa se on suorastaan haitallista. Huonon rekrytointipäätöksen kustannus seniori- tai erittäin erikoistuneessa roolissa, mukaan lukien irtisanomiskustannukset, esihenkilöiden aika, tiimin häiriöt ja vaihtoehtoiskustannus niistä kuukausista, jotka kuluvat ennen kuin huomaat, että palkattu henkilö on väärä, on tyypillisesti kuudesta kahteentoista kertaa roolin kuukausipalkka. Tämän päätöksen kiirehtiminen kahden viikon säästämiseksi prosessissa ei ole järkevää.
Miltä hidastaminen näyttää
Tietyt tasot tai kriittisyyskynnykset ylittävissä rooleissa pidennämme arviointiprosessia tarkoituksella. Sisällytämme työesimerkin tai tapaustutkimuksen, joka mittaa todellista osaamista, ei vain haastattelusuoriutumista. Toteutamme jäsennellyn purkukeskustelun kalibroidulla pisteytyksellä, emme kädennostokierrosta huoneessa. Tarkistamme suosittelut ennakoivasti keskustelemalla sellaisten henkilöiden kanssa, jotka ovat työskennelleet ehdokkaan kanssa, emmekä ainoastaan niiden, jotka hän on itse valinnut listalle. Ja olemme valmiita käynnistämään haun uudelleen, jos paras ehdokas joukossa ei aidosti sovellu rooliin.
