Reskilling
Beschäftigte für eine wesentlich andere Rolle schulen als die, die sie derzeit innehaben.
Reskilling ist der Prozess, Beschäftigten die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für den Wechsel in eine andere Rolle benötigen, im Gegensatz zu Upskilling, das die Fähigkeiten für ihre aktuelle Rolle vertieft. Es wird unverzichtbar, wenn Technologie oder geschäftlicher Wandel bestehende Rollen überflüssig machen und gleichzeitig neue schaffen.
Indem Personen, deren Rollen schrumpfen, in Bereiche umgeschult werden, in denen die Nachfrage wächst, halten Arbeitgeber geschätzte Mitarbeitende und institutionelles Wissen im Unternehmen und vermeiden gleichzeitig die Kosten und Umwälzungen von Kündigungen aus betriebsbedingten Gründen und externer Neueinstellungen.
Erfolgreiche Umschulung erfordert einen ehrlichen Blick auf den künftigen Qualifikationsbedarf, willige Teilnehmende sowie strukturiertes Lernen mit Zeit und Unterstützung zum Üben. Sie steht im Zentrum einer verantwortungsvollen Personalplanung während der Transformation.
